管理咨询
高管咨询：如何打造世界级高效团队，如何几何级提升团队士气和业绩，如何定义愿景、使命和价值观以及如何进行基于使命的考核体系（MBO）来管理团队。
营销咨询
销售组织咨询：
1. 如何进行企业文化和销售组织亚文化转型以支撑公司业绩目标达成。
2. 如何设计和搭建科学、高效的世界级销售组织体系。
3. 如何在企业内部设置销售赋能机构。
企业内训
企业高管培训
- “力度感”——打造世界级高效团队 2天
- 力度感包括表达力、说服力和领导力；敬业度、包容度和自信度；使命感、归属感和价值感。
销售总监培训
- MEDDPICC – 商机评估和Review方法论 1天
- MEDDPICC是全球高科技企业使用的主流商机审查方法论，帮助销售主管和销售建立统一语言并提高执行力和效果。
- 区域细分和团队销售目标制定 2天
- 旨在帮助销售总监学习如何对客户和销售团队进行区域和行业细分并制定现实的销售目标。
高级销售培训
- 价值销售方法论 2天
- 通过对公司的产品和服务的价值和差异化进行抽象总结、学习价值会话框架理论并结合角色扮演等手段，帮助销售形成统一的价值销售语言和销售方法，提升销售效果。
- 销售战略与客户影响力地图 2天
- 旨在帮助大客户销售提升战略意识和客户影响力意识，并通过相应工具进行商机推进和业绩改善。
- 面向高层销售 1天
- 旨在提升战略型销售做大单的能力，分享有效的客户高层关系和会议管理的理论和实践。
- 电话销售方法论 1天
- 如何运用电话/邮件/社交媒体进行有效销售，以及如何设计问题和运用相应的心理学原理。
- 谈判技巧 1 天
- 通过学习商务谈判的框架，并结合学员自己公司的产品和目标客户进行演练，帮助销售掌握基本的谈判技巧。